प्रबंधन बुनियादी कौशल प्रशिक्षण पाठ्यक्रम

क्वानझोउ टेंगशेंग मशीनरी पार्ट्स कंपनी लिमिटेड के प्रबंधन विभाग ने जुलाई 2022 में प्रबंधन की बुनियादी बातों में तीन महीने का प्रशिक्षण पाठ्यक्रम शुरू किया, इस प्रशिक्षण के माध्यम से न केवल हमारी मानसिकता में बहुत बदलाव आया है, बल्कि हमारे प्रबंधन कौशल में भी काफी सुधार हुआ है।

1. मानसिकता में बदलाव.
इस प्रशिक्षण की शुरुआत में हम नकारात्मक थे और शिकायत कर रहे थे, हमें संदेह है कि हमने जो सीखा है उसका उपयोग कर सकते हैं या नहीं, लेकिन माइंडफुलनेस कक्षाओं के माध्यम से, हमारी मानसिकता अधिक सकारात्मक है, कठिनाइयों का सामना करने में, हम एक साथ रहते हैं, हमें विश्वास है कि हम हैं श्रेष्ठ।

2. प्रबंधन कौशल में बदलाव
सीखना उद्यम विकास की पहली उत्पादक शक्ति है, इस प्रशिक्षण के माध्यम से, हमारे प्रबंधन कौशल में बहुत सुधार हुआ है।

सबसे पहले, हमारे कार्य लक्ष्य अधिक स्पष्ट रूप से निर्मित कार्य सूची और किए गए पर्यवेक्षण और निरीक्षण तंत्र के माध्यम से हैं।

दूसरा, संचार क्षमता में वृद्धि।

तीसरा, टीम सहयोग क्षमता को बढ़ाया जाता है।

फोर्थ, कार्यकारी क्षमता में वृद्धि होती है।

इस प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में, हम निर्माण मशीनरी पार्ट्स उद्योग में कई उत्कृष्ट छात्रों से मिले, उनसे हमें अपनी कमियों के बारे में पता चला, साथ ही, हम एक-दूसरे से बहुत कुछ सीखते हैं, हम एक साथ अध्ययन करते हैं और एक साथ प्रगति करते हैं।
जैसे ही आप अपनी व्यवसाय योजना विकसित करते हैं, एक "प्रबंधन टीम" को एक साथ लाने की आवश्यकता होती है, जिसमें उन प्रमुख पदों पर गंभीरता से विचार किया जाता है जिन्हें भरने की आवश्यकता होती है और जिन्हें उन्हें भरना चाहिए।

कम से कम प्रतिरोध के रास्ते से बचना चाहिए - यानी, करीबी दोस्तों और रिश्तेदारों को सिर्फ इसलिए प्रमुख पदों पर बिठाना क्योंकि वे कौन हैं।आपकी प्रबंधन टीम में किसी को पद पर रखने को उचित ठहराने के लिए दो मानदंड हैं।पहला, क्या व्यक्ति के पास कार्य करने के लिए प्रशिक्षण और कौशल है?दूसरा, क्या व्यक्ति के पास अपनी प्रतिभा साबित करने का ट्रैक रिकॉर्ड है?

एक छोटे व्यवसाय में अक्सर बहुत कम कर्मचारी होते हैं जिनके पास कई जिम्मेदारियां होती हैं।चूँकि कुछ लोगों को "कई टोपियाँ" पहननी होती हैं, इसलिए प्रत्येक "टोपी" के कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से पहचानना महत्वपूर्ण है।

अक्सर, एक प्रबंधन टीम समय के साथ विकसित होती है।जब तक कंपनी बढ़ती नहीं है और कंपनी अतिरिक्त टीम के सदस्यों का खर्च वहन नहीं कर पाती है, तब तक आपकी टीम के सदस्य कई भूमिकाएँ निभा सकते हैं।एक बड़े व्यवसाय में निम्नलिखित में से कुछ या सभी पद हो सकते हैं।

विभाग प्रबंधक का स्तर उद्यम के लिए महत्वपूर्ण है, उनकी प्राथमिक जिम्मेदारियों में कर्मचारियों की भर्ती और बर्खास्तगी, रणनीतिक विभागीय लक्ष्यों की स्थापना और काम करना और विभागीय बजट का प्रबंधन करना आदि शामिल हैं।